Международный рынок страхования 2021: участники и прогнозы

Страхование-2020: прогнозы лидеров отрасли

«В предыдущие годы порой казалось, что на рынке страхования жизни достаточно было воткнуть в землю сухую ветку — она зазеленеет и начнет приносить плоды»

Алексей Руденко, генеральный директор компании «Росгосстрах Жизнь»

«В уходящем году объем рынка страхования жизни снизился на 10%. Это произошло вследствие падения инвестиционного страхования жизни (ИСЖ), которое долгое время было локомотивом отрасли и обеспечивало ей ежегодный рост. В предыдущие годы порой казалось, что на рынке страхования жизни достаточно было воткнуть в землю сухую ветку — она зазеленеет и начнет приносить плоды, причем урожая хватало всем. В нынешних реалиях для успеха нужно становиться лучше других — умнее, технологичнее, предлагать новые продукты и сервисы.

Почему упали объемы ИСЖ? Дело в том, что в 2018 году фондовый рынок падал, а продажи инвестиционных продуктов всегда с опозданием следуют за его динамикой. Это подтвержденная многолетней историей западных рынков закономерность. В нынешнем году фондовый рынок на подъеме, поэтому в 2020 году возможен возврат ИСЖ к траектории роста.

Подводя итоги уходящего года, отмечу рост сборов по накопительному страхованию жизни (НСЖ). Этот классический для нас продукт имеет выраженную социальную функцию: он помогает защитить страхователя и его семью в случае критических событий в жизни. Я надеюсь, что этот тренд продолжится, НСЖ будет развиваться и дальше, в том числе за счет добавления дополнительных сервисов. В такие полисы можно интегрировать совершенно разнообразные опции — телемедицину, верификации диагнозов, медицинские чек-апы (комплексное обследование всего организма за один-два дня. — «РБК Pro»), психологическую поддержку, разного рода консультации по образованию детей, досугу, налогам. Кроме того, я жду появления на нашем рынке новых социально значимых видов страхования, например на случай потребности в долговременном уходе.

Я лично смотрю на 2020 год с оптимизмом и интересом: у нас такое количество идей, что реализация хотя бы половины из них будет большим успехом».

«В ближайшие годы число страховых компаний сократится примерно до 100»

Юлия Гадлиба, генеральный директор компании «Ренессанс Страхование»

«Концентрация отрасли продолжит расти, в том числе из-за новых требований регулятора к финансовой устойчивости страховщиков. Топ-20 компаний рынка собирает более 80% всех взносов, доля топ-10 — 70%. В ближайшие годы число страховых компаний сократится примерно до 100, и это будет в первую очередь следствием дальнейших объединений на рынке.

Основные тренды — это продолжающийся рост онлайн-продаж, онлайн-урегулирование (в том числе через мессенджеры) и персонифицированные предложения для каждого клиента. Персонализированные решения должны отвечать потребностям клиента через любой канал продаж и в любой точке входа. Главное — это комфорт для клиента: в выборе варианта покупки, оплаты, доставки, сервиса и урегулирования. Для персонализации важно четко работать с клиентской аналитикой, чего страховой рынок пока делать не умеет.

Построение экосистем и встраивание сервисов в потребности клиента — уже наступившая действительность — продолжат набирать обороты в следующем году.

Наша задача не меняется в рамках стратегии — сделать digital-страховую компанию, которая встраивается в любые партнерские программы и является лучшим API-интегратором для партнеров, а также делает очень простые, технологичные, позитивные онлайн-продукты и процессы, предлагая классный опыт взаимодействия клиента со страховой компанией».

«На рынке объемом почти 1,5 трлн руб. на долю добровольного спроса приходится всего 30–32%»

Майя Тихонова, генеральный директор страховой компании «Согласие»

«По нашим прогнозам, объем рынка страхования в 2020 году вырастет незначительно — всего на 5–7%, до 1,47 трлн руб. (ожидается, что в 2019 году он составит 1,38 трлн руб.). Проблема в том, что из этих почти 1,5 трлн руб. на долю добровольного спроса приходится всего 30–32%, все остальное — это обязательное и вмененное страхование.

Каско. Развитие рынка автокаско будет поддерживаться за счет повышения доли кредитов в продажах новых автомобилей.

Страхование имущества физлиц. Развитие страхования имущества физлиц продолжится в том числе за счет разработки региональных программ страхования жилья от чрезвычайных ситуаций в рамках реализации федерального закона, вступившего в силу в 2019 году. Муниципальные программы страхования жилья, включение льготных программ страхования в соцпакет работодателя также будут способствовать популяризации страхования домов и квартир.

Корпоративное страхование. Активизация инфраструктурных проектов в соответствии с майскими указами президента поддержит рынок корпоративного страхования.

Читайте также:
Расходы страховщика: виды, нормативное регулирование

Жизнь. В 2020 году мы прогнозируем возобновление роста рынка страхования жизни, но более низкими темпами — 10–15% в год. Основными поддерживающими факторами будут увеличение продаж продуктов накопительного страхования на 20–30% и модификация продуктов инвестиционного страхования, которая приведет к восстановлению продаж в этом сегменте.

ОСАГО. Первый этап либерализации ОСАГО уже привел к серьезным изменениям на рынке, в частности к усилению конкуренции между страховыми компаниями и снижению тарифа в среднем на 5%, по данным Российского союза автостраховщиков. Учет особенностей конкретного водителя при расчете тарифа будет способствовать установлению более справедливой цены на ОСАГО для каждого автолюбителя и дальнейшему снижению стоимости полиса для безаварийных водителей.

Консолидация рынка. Крупнейшие страховщики будут заинтересованы в приобретении небольших региональных компаний. «Согласие» как один из крупных игроков также рассматривает покупку портфелей и привлечение команд региональных страховщиков в качестве одной из возможных точек роста.

Приоритетом для нас в 2020 году останется развитие агентского и банковского каналов продаж. Для агентского канала запланированы модернизация продуктовой линейки по страхованию имущества физических лиц и увеличение числа агентов. К 2021 году мы планируем довести число последних до 13 тыс., а региональных подразделений, включая агентства и офисы продаж, — до 500. В банковском страховании продолжим наполнять линейку актуальными коробочными продуктами, в том числе ранее не представленными на рынке.

В 2020 году мы продолжим усиливать позиции на рынке корпоративного страхования. В будущем году ожидаем роста сборов премий в этом сегменте на 22%, с 16 млрд до 19,5 млрд руб.

Следуя общему тренду на диджитализацию, мы сосредоточимся на продуктах, которые могут быть интересны клиентам, предпочитающим оформлять договоры страхования онлайн.

Мы также планируем развивать существующие инструменты автоматизации — мобильные приложения, CRM, фронт-офисные решения. Будем переводить интеграционный слой на микросервисную архитектуру, расширять скоринговые и предиктивные модели. Компания активно изучает возможности по использованию нейросетей для обработки изображений, инструменты идентификации клиентов и пополнения клиентской информации.

На фоне дальнейшего роста рынка страхования жизни мы ожидаем увеличения продаж нашей компании по страхованию жизни «Согласие-Вита» до 7 млрд руб. в 2020 году. Если этот прогноз реализуется, компания вплотную приблизится к десятке лидеров на рынке».

«2020 год будет непростым для страховой отрасли»

Владимир Скворцов, генеральный директор «АльфаСтрахование»

«Уверен, что 2020 год будет непростым для страховой отрасли в целом, особенно для небольших региональных игроков, присутствующих исключительно в домашнем регионе. Продолжится консолидация рынка, борьба за рентабельность бизнеса и достаточно агрессивная конкуренция за клиента как за счет качества обслуживания, так и за счет тарифов.

В будущем году мы не ожидаем значительного роста страхового рынка России. По нашим текущим консервативным прогнозам, он составит порядка 3–4%. При этом положительная динамика будет наблюдаться в первую очередь в сегментах добровольного медицинского страхования (ДМС) и страхования от несчастных случаев и болезней. Одновременно с этим с большой долей вероятности в одном из наиболее массовых сегментов рынка — автостраховании — продолжится околонулевая динамика сборов на фоне снижения средней премии в ОСАГО и падения продаж новых автомобилей. Также будет наблюдаться падение премий в сегменте страхования жизни, хотя и меньшими темпами, чем в 2019 году, благодаря запуску страховщиками новых интересных для клиентов продуктов с различными дополнительными сервисными составляющими.

Главным образом мы ожидаем продолжения реформы ОСАГО. Начало индивидуализации страхового тарифа в 2019 году, как мы и прогнозировали, привело к снижению средней цены на ОСАГО более чем на 5%. Рынок наглядно продемонстрировал, что расширение тарифного коридора не влечет за собой повышения стоимости, при этом, наоборот, растет конкуренция за клиента.

Уверен, что мы еще можем сделать многое для улучшения системы ОСАГО и установления справедливого ценообразования. В первую очередь, на мой взгляд, необходимо сконцентрироваться на либерализации тарифов и индивидуализации тарификации для каждого водителя. Расчет стоимости полиса на основании большого количества факторов (стиль вождения, опыт работы компании с клиентом по другим видам страхования, разнообразные поведенческие характеристики) фундаментально усилил бы конкуренцию на рынке. Помимо этого, мы уже в следующем году можем решить действительно давно назревший вопрос отмены коэффициента мощности, который учитывается при расчете стоимости полиса, но при этом, как показывает накопленная статистика, значительным образом не влияет на убыточность в ОСАГО. Все эти новации позволят устанавливать максимально справедливый тариф, в чем и есть глобальная задача реформы ОСАГО.

Читайте также:
Финансовое обеспечение медицинского страхования 2021: ФОМС

Еще одним важным событием для рынка в 2020 году может стать запуск системы страхования жилья от ЧС в регионах России. На протяжении 20 лет похожая программа муниципального страхования жилья успешно реализуется в Москве. Благодаря ее запуску уровень проникновения страхования жилья в столице составляет около 60%, что в разы превышает показатели по всей России. И мы рассчитываем, что реализация этого масштабного регионального проекта позволит повысить страховую культуру россиян, при этом обеспечив их полноценной гарантией восстановления жилья в случае возникновения ЧС. Во многом успех функционирования региональных программ будет зависеть от руководства регионов, задача которых — разработать такие программы, которые будут понятными и привлекательными для населения. Сегодня им в этом помогают Минфин, Центробанк и страховые организации.

Без сомнения, важный тренд рынка — цифровизация. Страховые компании являются полноценными участниками этого процесса и успешно внедряют технологичные решения, создавая удобные формы взаимодействия с клиентом, нестандартные продукты, а также совершенствуя внутренние бизнес-процессы. И удобство сервиса становится одним из факторов выбора страховой компании наряду с финансовой устойчивостью.

Еще один важный потребительский тренд, который мы видим сегодня, — экономия. Стагнация доходов населения, рост цен приводят к снижению потребления во всех отраслях экономики, включая страхование. В условиях ограниченного бюджета люди ориентированы на недорогие продукты. Это подтверждает недавно проведенное нами тестирование концепций новых продуктов среди потенциальных и действующих клиентов. Во всех тестируемых группах лидерами по привлекательности стали решения, позволяющие экономить.

В 2020 году мы продолжим разрабатывать и внедрять технологичные сервисы для клиентов и активно работать над усилением своих позиций во всех сегментах и каналах бизнеса.

В конце 2019 года мы закрыли сделку по покупке одного из лидеров Красноярского края — страховой компании «Надежда», которая позволила укрепить присутствие компании в этом регионе. В течение 2020 года нам предстоит большая работа по интеграции этой компании в группу.

Мы изучаем все возможности для развития бизнеса, в том числе путем приобретения других игроков рынка. Не исключаю, что в будущем году будут новые интересные сделки, которые позволят нам расширить свое присутствие в том или ином сегменте рынка».

«Российский рынок страхования жизни по структуре постепенно приближается к рынкам развитых стран»

Алексей Леоненко, генеральный директор СК «Сбербанк страхование жизни»

«По нашей оценке, после снижения объемов рынка страхования жизни, которое продолжалось весь 2019 год, в начале следующего года рынок стабилизируется и примерно со второго квартала может вновь начать расти. Среди очевидных факторов роста я вижу повышающийся интерес граждан к накопительным программам страхования жизни, а также продолжающееся снижение ставок по депозитам, в условиях которого люди более внимательно смотрят на иные финансовые инструменты, в том числе на продукты по страхованию жизни.

Накопительное страхование жизни в 2019 году стало самым динамично развивающимся видом страхования жизни и, по нашей оценке, будет основным драйвером развития нашего сегмента в 2020 году. В следующем году доля НСЖ в совокупных поступлениях страховщиков жизни может составить уже более трети. Это хорошая тенденция, которая говорит о том, что российский рынок страхования жизни по структуре постепенно приближается к рынкам развитых стран. Мы продолжаем работать над линейкой продуктов по накопительному страхованию жизни и в следующем году предложим клиентам несколько новых интересных программ».

«2020-й может стать годом важнейших перемен на рынке ОСАГО»

Дмитрий Раковщик, генеральный директор компании «РЕСО-Гарантия»

«2020-й может стать годом важнейших перемен на рынке ОСАГО, которые отразятся на всей страховой отрасли. Мы ждем более решительных шагов по индивидуализации тарифов ОСАГО. Это еще больше обострит конкуренцию между основными игроками. Разумеется, речь еще не идет о полномасштабном внедрении рыночных механизмов ценообразования, но мы вплотную подойдем к этому важнейшему для всего рынка рубежу, если законодатели и регулятор не свернут с пути реформирования ОСАГО.

Есть некоторые надежды, что в 2020-м удастся вдохнуть жизнь в закон о страховании жилья граждан от чрезвычайных ситуаций. Ему явно не хватает мотивационных инструментов, чтобы стать новым массовым видом страхования, как многие надеялись. Без корректировок эта законодательная инициатива рискует остаться проектом на бумаге, а не рабочим законом.

Читайте также:
Страхование транспорта: автомобиль, ответственность, пассажиры

Что касается модели поведения потребителей страховых услуг, то она вряд ли претерпит изменения: страхователи будут искать, где полисы дешевле, и пренебрегать самым главным — заботой о себе и своих близких, то есть страхованием здоровья. Не стоит ожидать взрывного роста интернет-продаж страхования, хотя различные дистанционные сервисные услуги в страховании будут продолжать набирать популярность.

Мы давно уже представлены во всех регионах России, а в некоторых даже лидируем как по отдельным видам страхования, так и в целом. Мы ориентированы не на территориальную экспансию, а на прибыльный рост всюду, где для этого есть объективные предпосылки. Наша стратегия роста опирается прежде всего на расширение и развитие сети страховых агентов, которые выступают главным каналом продаж в ретейле. Мы намерены обновить линейку продуктов, которые предназначены для агентских продаж, сделав их еще более удобными и простыми. Наряду с этим планируем предложить ряд простых коробочных продуктов тем клиентам, кто предпочитает принимать решение о страховании самостоятельно, сидя у компьютера. С этой целью мы радикально обновим сайт компании, который из информационного ресурса станет дополнительным каналом продаж».

«Будущее страхования жизни — за построением экосистемы здорового образа жизни с применением современных иншуртех-проектов»

Евгений Гуревич, гендиректор компании «Капитал Лайф Страхование Жизни»

«В уходящем 2018 году на фоне замедления темпов роста рынка страхования жизни уверенно продолжило развиваться накопительное страхование жизни: его рост за аналогичный период составил 55%. Этот продукт уже сейчас один из наиболее востребованных видов страхования жизни у клиентов и будет одним из основных драйверов рынка в ближайшие годы.

Ключевая задача страховщиков жизни — сделать накопительные продукты максимально прозрачными, удобными и функциональными, дополнив их современными сервисными решениями для здоровья, физического благополучия и долголетия, а также улучшения качества жизни клиентов в целом. Будущее страхования жизни — за построением экосистемы здорового образа жизни с применением современных иншуртех-проектов (на стыке страхования жизни и медицины), которая не дает возникнуть серьезным проблемам со здоровьем у клиентов и позволяет им дольше жить и накапливать вместе с нами.

Если говорить об инициативах регулятора в отношении страхового рынка, то в первую очередь необходимо отметить предложение Центробанка по включению страхования жизни в государственную систему гарантирования вкладов. Этот шаг будет способствовать формированию устойчивого, прозрачного и органичного рынка страхования жизни и, безусловно, повысит доверие потребителей к программам страховщиков.

Следующий стратегически важный шаг — вопрос участия страховщиков жизни в новой системе добровольных пенсионных накоплений — гарантированном пенсионном плане (ГПП). В систему гарантирования, по нашему мнению, должны входить все финансовые сегменты и обладать равными правами, в том числе в рамках участия в пенсионной системе. Страховщики жизни могут быть полезны в формировании пенсионных накоплений миллионам россиян. Для этого у нас есть все: экспертиза, продукты, агентские сети. Страховщики жизни способны выполнять основные функции по трансформации сбережений граждан в инвестиции, а на более высоком уровне способствовать увеличению мощности и расширению емкости отечественного финансового рынка.

Приоритетом нашего развития в 2020 году с точки зрения продуктового портфеля остается сегмент НСЖ. На сегодняшний день у нас обслуживаются более 611 тыс. клиентов по НСЖ, а объем страховых выплат за девять месяцев 2019 года по накопительным программам превысил 3,3 млрд руб., выплаты получили более 14 тыс. клиентов.

С точки зрения каналов продаж стратегической задачей служит укрепление позиций одной из крупнейших агентских компаний на российском рынке страхования жизни. Сегодня у нас более 7,5 тыс. агентов — финансовых консультантов практически во всех регионах России».

Предварительный прогноз развития страхового рынка в 2021 году: осторожный оптимизм

Ольга Любарская,
старший директор, страховые и инвестиционные рейтинги

Алексей Янин,
управляющий директор, страховые и инвестиционные рейтинги

После восстановительного скачка во втором полугодии текущего года, в 2021 году динамика премий по многим non-life видам замедлится. На рынке страхования жизни, напротив, закончится стагнация, и он получит стимул к развитию благодаря повышению интереса граждан к инвестициям на фоне низких банковских ставок и изменения в налогообложении депозитов. Мы полагаем, что восстановление динамики страхового рынка в значительной степени будет зависеть от того, как долго деловая активность будет возвращаться к докризисным уровням. Факторами неопределённости по-прежнему остаются дальнейшее развитие ситуации с коронавирусом и длительность рецессии в мировой экономике. По базовому прогнозу «Эксперт РА» в 2021 году страховой рынок в целом (life + non-life) вырастет на 7-9% до 1,65 трлн рублей.

Читайте также:
Дожитие застрахованного лица: страховые события и условия

Мы не ожидаем падения рынка ни в одном из сценариев в 2021 году. Базовый сценарий предполагает, что восстановление страхового рынка будет идти умеренными темпами вслед за плавным восстановлением экономики. Позитивное влияние на динамику страхового рынка окажет постепенное расширение потребительского и инвестиционного спроса. Консервативный сценарий будет реализован в случае затянувшегося сохранения пониженной деловой активности и сниженного потребительского спроса. В обоих сценариях факторами неопределённости выступают дальнейшее развитие ситуации с коронавирусом и длительность рецессии в мировой экономике. По базовому прогнозу «Эксперт РА» рынок non-life вырастет на 2-3%, рынок в целом (life + non-life) на 7-9%. В случае реализации консервативного сценария взносы по non-life покажут незначительную отрицательную динамику (в диапазоне от минус 1 до 0 %), рынок в целом (life + non-life) вырастет на 4-5%.

Большинство крупнейших видов non-life страхования в 2021 году покажут околонулевую или умеренно положительную динамику. Поддержку сегментам страхования от несчастных случаев и болезней, а также страхованию имущества физических лиц окажут снижение ставок по кредитам, продление действующей программы льготной ипотеки на 2021 год и активное продвижение страховых продуктов через банковский канал продаж. В базовом сценарии объем премий по страхованию от несчастных случаев и болезней вырастет на 5-6%, в консервативном – на 2-3%, по страхованию имущества физических лиц на 6-8% и 2-3% соответственно. Страхование автокаско, которое находится в высокой зависимости от платежеспособности населения и ставок по кредитам, продемонстрирует небольшую положительную динамику (+ 2-3%) при реализации базового прогноза и сокращение (на 2-3%) в случае консервативного. В то же время, объем взносов по ОСАГО ввиду обязательности вида будет стабилен при обоих сценариях. Страхование имущества юридических лиц по базовому прогнозу ожидает умеренный прирост на 3-5%, по консервативному – стагнация.

Наиболее пострадавшим в результате пандемии сегментом окажется ДМС. Большая часть договоров ДМС традиционно заключается в первом квартале, поэтому основной эффект негативного влияния эпидемии, как ожидается, проявится именно в 2021 году. Результатом замедления деловой активности и сокращения расходов предприятиями станет снижение премий по ДМС на 8-10% при консервативном сценарии и на 5-6% при базовом. Поддержку сегменту окажут продвижение более доступных полисов с франшизами или усечённым набором рисков, а также включение в покрытие недорогой, относительно классического поликлинического обслуживания, телемедицины, что позволит клиентам не отказываться от ДМС и при этом снизить расходы на него.

Страхование жизни вновь лидер роста. Восстановлению активной динамики сегмента будет способствовать сохранение низких ставок по депозитам, увеличение интереса граждан к различным инвестиционным инструментам, в том числе, в результате изменения в налогообложении доходов с депозитов с 2021 года, снижение порога входа и тем самым повышение доступности полисов ИСЖ и НСЖ для более широкого круга клиентов. Кроме того, дополнительным стимулом станет добавление популярных медицинских опций (онкориски, чек-апы, телемедицина и прочее) в полисы страхования жизни на фоне активно развивающегося тренда на повышенное внимание граждан к своему здоровью. Согласно базовому сценарию «Эксперт РА», темпы прироста премий по страхованию жизни составят 20-25% в 2021 году относительно 2020-го, по консервативному рынок вырастет на 15-20%.

Россия откроет страховой рынок для иностранцев

Минфин России внес в правительство пакет законопроектов, определяющих порядок допуска и деятельности на российском рынке иностранных страховщиков. Он должен вступить в силу 22 августа 2021 г. в соответствии с обязательствами, взятыми Россией при вступлении в ВТО.

До сих пор иностранные страховщики могли работать в России только через создание дочерних компаний, со следующего года они получат возможность открывать здесь филиалы без образования отдельных юрлиц. Они будут допущены к добровольному страхованию, перестрахованию и ОСАГО наравне с российскими компаниями. Но другие виды обязательного страхования будут для них под запретом. «Законопроект обеспечивает необходимый баланс между протекционистскими мерами по защите национального страхового рынка и созданием справедливой конкуренции между иностранными и российскими страховщиками», – подчеркивает Минфин.

Читайте также:
Гражданское страхование: личное, имущественное, ответственность

В текущем варианте законопроекта учтены многие предложения Всероссийского союза страховщиков (ВСС), отмечает президент ВСС Игорь Юргенс. «Так, например, уточнена процедура аккредитации, которая должна применяться к филиалам иностранных страховых компаний, – она приблизилась к режиму лицензирования российских страховщиков», – говорит он. Илья Соломатин, заместитель генерального директора по внешним связям компании «Ингосстрах», считает справедливым, что требования к филиалам иностранных компаний максимально приближены к тем, которые предъявляются самостоятельным юрлицам. Эксперт считает законопроект «в принципе, нормальным, сбалансированным», но с одной оговоркой: «Мы не понимаем, зачем, запрещая иностранцам заниматься всеми обязательными видами страхования, допускать их тем не менее до ОСАГО. Если иностранные страховщики сюда приходят, они должны начинать с классических видов страхования, а потом уже входить на закрытые рынки.

Протекционистская политика существует практически во всех странах мира, особенно это касается обязательных видов страхования», – говорит эксперт.

Впрочем, массового проникновения на российский рынок иностранных страховщиков в России не ожидается – все крупные мировые игроки уже «попробовали» наш рынок. «Все, кому было интересно, и так уже здесь – в виде дочерних российских компаний (PPF, Metlife, Allianz) или в виде крупных акционеров [российских страховщиков], как, например, итальянская Generali, которой принадлежит 38,45% акций «Ингосстраха», – поясняет Соломатин. – Единственное опасение, которое может быть в текущей экономической и политической ситуации, скорее обратное – что сюда никто не придет.

Страхование – это отрасль, которая рассчитана на долгую стратегическую игру на любой территории, и главное, что ценят страховщики, – постоянство законодательства». Ассоциация профессиональных страховых брокеров (АПСБ) также не ожидает в краткосрочной перспективе прихода новых игроков. «Исключения возможны в сегменте страхования жизни, однако, учитывая канал продаж (банки), решение по открытию филиала иностранцами будет связано с возможностью достижения договоренностей с крупными банками по осуществлению продаж продуктов», – говорит Катерина Якунина, глава совета АПСБ.

Еще пару лет назад при обсуждении темы потенциального вторжения иностранцев шли разговоры о риске захвата рынка молодыми азиатскими страховщиками. «Мне кажется, этого не произойдет, ведь мы тоже хорошо развиваемся в цифровых технологиях, где сильны сингапурские и китайские компании, – считает Соломатин. – А с точки зрения завоевания доверия населения им будет сложно: чтобы получить клиентскую базу, нужно очень сильно демпинговать». Он уверен, что наш рынок более привлекателен для компаний, работающих в Западной и Восточной Европе.

Александр Козинов, директор по правовым вопросам СК «Росгосстрах жизнь», напротив, считает, что крупные европейские страховщики в Россию не придут. «В последние годы многие западные игроки либо ушли с рынка, продав бизнес российским компаниям, либо ограничили свое присутствие. Например, группа «Эрго» продала бизнес разным группам российских страховщиков («Росгосстраху» и «РЕСО-гарантии». – «Ведомости»). Allianz практически отказался от бизнеса b2c, оставив только работу с юрлицами и компанию по страхованию жизни, – напоминает Козинов. – При этом квота для иностранных страховщиков никогда не выбиралась, а это показатель того, насколько непривлекателен российский рынок для иностранных игроков». Сейчас, в период экономической и социальной неопределенности, прийти могут только компании с далеким горизонтом планирования, считает эксперт.

Ковид равен трем ураганам: как пандемия изменила рынок страхования в мире

Как с приходом пандемии Covid-19 изменился мировой рынок страхования и каковы прогнозы зарубежных экспертов на 2021 год, выяснили специалисты компании по страхованию жизни Freedom Finance Life

Пандемия коронавирусной инфекции, официально появившаяся в конце прошлого года, до сих пор держит весь мир в напряжении. На сегодняшний день всего выявлено более 27,5 млн заболевших, 9000 тыс. летальных исходов и более 18,5 млн выздоровевших. В первой половине 2020 в мире начали происходить колоссальные изменения во всех секторах экономики, охватив при этом практически большинство стран: цены на нефть упали до минусовой отметки, произошла девальвация, пострадал малый и средний бизнес, вырос уровень безработицы. Уже сейчас отечественные и зарубежные аналитики сравнивают наступивший коронакризис с финансовым кризисом 2008–2009 годов. Что касается страхового сектора, то, по прогнозам экспертов, в этом году количество страховых премий по всему миру сократится на 6%.

По мнению главного экономиста швейцарской перестраховочной компании Swiss Re Жерома Жана Хегели, объем страховых премий во многих развитых странах вернется к докризисным показателям уже в 2021 году: «В отличие от мировой экономики, мы ожидаем сильного V-образного восстановления страховых премий с возвратом к их положительному росту примерно на 3% в 2021».

Самые масштабные страховые выплаты в истории XXI века

Если говорить о выплатах, то международные исследовательские агентства уже начали подсчитывать материальный ущерб и сумму страховых выплат за время пандемии. По информации Swiss Re Institute, в среднем выплаты страховщиков составят примерно $55 млрд. Максимальная сумма страховых выплат, куда входит как страхование жизни, так и имущества, может достичь $100 млрд, что сопоставимо по масштабу убытков после ураганов «Харви», «Ирма» и «Мария», произошедших в 2017 году.

Читайте также:
Страховой интерес, объект и риск: понятие, виды и формы

По страховым премиям эксперты Swiss Re Institute дали неоднозначный прогноз с учетом развития страхового сектора в каждом регионе до пандемии.

Прогнозы и показатели страховых премий в мире до и после пандемии

Сколько тратит Казахстан на одного пациента с коронавирусом

США

Еще с 2019 года в США рост премий по страхованию жизни и аннуитетам замедлился до 1,2%. С учетом всех негативных факторов, вызванных пандемией, эксперты полагают, что в 2021 году продолжится спад по объему премий.

Канада

В прошлом году произошло снижение количества страховых взносов по аннуитетным продуктам – на 1,2%. До конца этого года эксперты прогнозируют в целом снижение объема страховых премий из-за экономического кризиса и волатильности финансовых рынков. Однако в 2021 ожидается постепенное восстановление докризисных показателей.

Латинская Америка

В Бразилии в 2018-2019 показатель объема страховых премий значительно вырос по сравнению с предыдущими годами (+12%). После принятия в стране законопроекта о пенсионной реформе у населения возрос интерес к накопительным продуктам и страхованию жизни. По ним количество страховых премий возросло на 13%. Однако во время пандемии рост в этом направлении страхования приостановился. Эксперты не уверены в том, что в 2021 году в Бразилии быстро восстановятся показатели 2018 -2019 годов.

Стремительный рост премий в 2019 наблюдался также в Мексике (+8,6%). Здесь обрели наибольшую популярность программы по страхованию жизни и аннуитеты. Однако, по прогнозам аналитиков, в 2021 году в Мексике, как и в Бразилии восстановление страхового рынка будет происходить медленно.

В 2019 году в Аргентине, наоборот, количество страховых премий значительно снизилось – на 14% по сравнению с 2018 годом. Ситуация, вызванная Covid-19, только усугубила положение страхового сектора в стране, и в ближайшем будущем стабилизации не ожидается.

Привлечет ли COVID-19 клиентов в страховую медицину Казахстана?

Европа

В 2019 году почти во всех странах региона наблюдался устойчивый рост по количеству премий. Однако тенденция не коснулась Испании, Португалии и Австрии. В этих странах показатели наоборот стали ниже, по сравнению с 2018 годом. То же самое случилось и в Великобритании. По сравнению с 2018 годом, когда показатели улучшились на 15%, прошлый год отмечен более худшими результатами по сбору премий.

Во Франции в 2019 году страховые взносы увеличились на 3,5%, а годом ранее – на 2,9%. Таких показателей страховщики добились за счет добровольного страхования, в том числе благодаря рисковым продуктам.

Немецкий рынок до пандемии развивался умеренными темпами. В 2019 году страховые взносы выросли на 1,5%. Больше всего прибыли игрокам рынка принесло страхование имущества, его рост составил 4% за счет увеличения страховых сумм и дополнительного спроса на покрытие элементарных рисков.

В Италии, которая одна из первых сильно пострадала от коронавируса, крупные страховщики уже создали отдельные полиcы для защиты страхователей от риска Covid-19.

На данный момент эксперты не могут спрогнозировать дальнейшую судьбу страхового рынка в европейских государствах. Несмотря на то что весной эти страны лидировали по количеству заболеваемости и смертности, стоит учесть, что большинство пострадавших были люди пожилого возраста, то есть не застрахованные. Следовательно, особых изменений как у страховых премий, так и у выплат в этот период не наблюдалось. Эксперты полагают, что до конца года показатели по страховым взносам в Европе снизятся примерно на 10%.

Рынок страхования жизни взялся за коронавирус

Азиатско-Тихоокеанский регион

В Австралии прошлый год отмечен резким падением объема страховых премий – на 26%. Данная тенденция по снижению показателей в стране до пандемии продолжалась пять лет подряд. Очевидно, что и в 2021 году страховой рынок Австалии будет находиться в упадке.

Читайте также:
Паушальная система страхования: что это, пример, плюсы и минусы

В Японии в 2019 году страховые взносы, наоборот, увеличились – на 1,5%. Однако в 2018 году показатели были лучше (+3,8%). На данный момент ключевыми факторами, тормозящими рост страховых премий, являются: экономический спад, связанный с Covid-19, отмена летних Олимпийских игр, повышение НДС в конце 2019 года и недоверие населения к страховым продуктам.

В Гонконге в 2019 году страховые взносы выросли на 10% благодаря аннуитетным продуктам. В остальных странах, таких как Южная Корея, Тайвань и Сингапур, рост не наблюдался.

По мнению экспертов, в данном регионе к концу 2020 показатели снизятся на 4%, в основном по продуктам страхования имущества. Однако страхование жизни пользуется популярностью у населения. Попытки восстановления объема страховых премий в 2021 году не смогут перекрыть убытки.

Китай. В стране с которой началась пандемия, за 2019 год страховые взносы выросли на 6,7% за счет рисковых продуктов. Изначально вспышка Covid-19 повлияла на страховой рынок, так как строгий карантин препятствовал работе страховых агентов, которые в основном продавали полисы. Однако страховщики быстро отреагировали на ситуацию в стране и провели цифровизацию страхового сервиса. Это способствовало росту страховых премий во время пандемии примерно на 2%. В 2021 году в Китае прогнозируется увеличение страховых взносов до 10%.

Ближний Восток

В 2019 страховые премии по продуктам страхования жизни в ОАЭ выросли на 5%, а в 2018 – на 5,4%. В Саудовской Аравии за прошлый год наоборот наблюдалось снижение показателей – 11% и 5,6% в 2018 году.

Финансовый кризис, вызванный Covid-19, безусловно, повлияет в данном регионе на рост премий. Однако в случае ОАЭ прогнозируется положительная динамика, так как благодаря пандемии повысилась осведомленность и доверие к продуктам страхования жизни среди населения.

Карантин резко снизил количество ДТП. Но страховщики Казахстана не ликуют

Страны СНГ

В 2019 году в Украине премии выросли на 11%. В России за прошлый год показатели упали на 13%. По данным рейтингового агентства «Эксперт РА», российские страховщики до конца 2020 года могут потерять более четверти страховых взносов (-27%). Эксперты предполагают, что восстановление страхового сектора начнется не раньше конца этого и начала 2021 года.

На фоне статистики соседних государств Казахстан, по информации зарубежных аналитиков, показал стремительный рост премий в 2019 году – 57,9%.

По данным Нацбанка РК, на 1 августа 2020 года общий объем страховых премий составил 213, 4 млрд тенге, что больше на 7% (15 млрд тенге) в сравнении с аналогичным периодом прошлого года – 198,4 млрд тенге.

Больше всего премий по добровольному личному страхованию принесли продукты страхования жизни. Наравне с привычными рисковыми продуктами (страхование от травм, инвалидности, несчастных случаев, критических заболеваний) на рынке появилась новая программа по страхованию от Covid-19.

Напомним, что в Казахстане массовое оформление полисов от коронавируса началось в апреле 2020 года. В июне были произведены первые страховые выплаты по 500 тыс. тенге при госпитализации застрахованным. На данный момент в стране насчитывается более 5 000 застрахованных от Covid-19 в компании по страхованию жизни Freedom Finance Life по программе Corona Protect.

Основной источник: Swiss Re Institute

Подписывайтесь на наш канал в Яндекс.Дзен

Что ждет финансовые рынки в 2021 году: новые вызовы мировой экономики

Какие вызовы станут главными для мировой экономики? Какие риски могут сработать? Что ждет финансовые рынки в 2021 году? Обвал, подъем, коррекции, волатильность? Что заботит мировые биржи? К чему готовиться частному инвестору?

Какие страны показывают экономический рост. Как Азия вырывается вперед. На какие отрасли инвесторам следует обратить внимание. Как вели себя мировые биржевые индексы в 2020 году. Как выглядит денежно-кредитная политика центробанков. Вакцинация, коронавирус, стимулирование экономики, глобальный мировой долг, призрак рецессии – как эти факторы соотносятся между собой. Эти и другие актуальные вопросы обсудили Ян Арт, главный редактор Finversia.ru, и Ольга Беленькая, руководитель отдела макроэкономического анализа ГК “ФИНАМ”, в прямом эфире 15 декабря.

Как отметила Ольга Беленькая, в качестве базового возможен сценарий восстановления мировой экономики в 2021 году, при этом монетарная и фискальная политики останутся стимулирующими. Ожидаемые последствия успеха в разработке вакцин (первая вакцина Pfizer-BioNTech уже одобрена для применения в Великобритании, США и Канаде, до конца года ожидается ее одобрение в ЕС) – пересмотр прогнозов на 2021 г. в пользу постепенного возвращения к “нормальной” жизни в 2022 г. и, возможно, уже во 2П21.

Читайте также:
Государственные страховые компании: список и рейтинг 2021 года

В соответствии с концепцией инвестиционного цикла, на ранней стадии восстановления экономики наибольшую доходность исторически приносят акции, в то время как облигации и кэш дают меньшую доходность. Прогнозируемый рост корпоративных прибылей в следующем году будет поддерживать дальнейшую позитивную переоценку акций. Наметившийся рост доходностей гособлигаций США отражает улучшение экономических прогнозов и умеренное повышение инфляционных ожиданий, что также должно способствовать интересу инвесторов к рисковым активам, ассоциирующимся с защитой от инфляции (акции, сырье, керри-трейд в активы ЕМ).

В течение года мы ожидаем догоняющий рост циклических и value секторов (промышленность, сырье, инфраструктура) по отношению к growth секторам (IT). В случае успехов в преодолении пандемии – восстановление в наиболее пострадавших секторах – нефтегазовый, авиаперевозки, авиастроение, туризм, круизные компании, развлечения, отели. При этом риски инвестирования в эти сектора остаются повышенными, поскольку возврат к прежнему образу жизни может быть неполным и растянутым во времени.

Долгосрочные тренды сохраняются в силе: компании возобновляемой энергетики, производители экологически чистого транспорта, инфраструктурный сектор, 5G, AI, здравоохранение, кибербезопасность, облачные сервисы и Big data. Это соответствует приоритетам развития крупнейших экономик мира – США (программа Байдена), ЕС и Китая. Вероятные бенефициары – производители полупроводников, оборудования для сетей 5G, электромобилей. Ожидаем сохранения тренда на опережающее развитие e-commerce.

В 2021 г. могут сложиться благоприятные условия для ЕМ – низкие процентные ставки в мире, снижение рисков торговых войн, ожидаемое ослабление доллара, прогнозы роста экономики и прибылей, более низкие значения мультипликаторов стоимости акций. Среди ЕМ нам больше нравятся Китай и в целом регион ЮВА (меньше пострадали от пандемии, быстрое развитие технологий, долгосрочный потенциал роста).

Сохраняется неопределенность прогнозов для мировой экономики, т.к. они по-прежнему зависят от развития эпидемиологической ситуации. Риски состоят в возможно завышенных ожиданиях от способности вакцинации сформировать устойчивый коллективный иммунитет, длительности действия, устойчивости к модификациям вируса, успешности массовой вакцинации. В любом случае, в ближайшие месяцы, пока не начнет проявляться эффект от массовой вакцинации, рекордные темпы распространения Covid-19 и меры по его сдерживанию будут оказывать давление на показатели экономической активности в большинстве крупных экономик мира.

Полную версию беседы смотрите в Youtube .

Подпишитесь на нашу рассылку, и каждое утро в вашем почтовом ящике будет актуальная информация по всем рынкам.

Участники TransRussia 2020: Совкомбанк Страхование. Рынок страхования грузов: тенденции и прогнозы

Архив публикаций

Переход на работу в удаленном режиме послужил поводом для пересмотра форматов ведения бизнеса. В большинстве отраслей произошла «перезагрузка». Так или иначе режим ограничительных мер затронул всех. Большинство компаний сосредоточили усилия на разработке технологий бесконтактного ведения бизнеса и расширении функциональности применяемых IT-инструментов.

Текущая ситуация в транспортной логистике

  • сократились объемы перевозимых грузов по отдельным сегментам, в числе которых сырьевые грузы, промышленное оборудование, потребительские товары длительного использования;
  • участились задержки доставок грузов, связанные с режимом ограничительных мер в результате пандемии. Причина – сокращение персонала в пунктах перегрузок и временного хранения, сложности при пересечении границ.

Незапланированное увеличение сроков доставки и длительное хранение в пунктах перегрузок, во-первых, критично при перевозках скоропортящихся грузов, во-вторых, увеличивает опасность краж перевозимых товаров. Кроме того, увеличивается риск повреждения грузов в связи с уменьшением числа сотрудников в пунктах обработки грузов и нарушением отлаженных технологических процессов.
Наиболее эффективное средство управления рисками в нынешних условиях — страхование грузоперевозок.

Страхование грузов переходит в цифровой формат

Компания «Совкомбанк Страхование» продолжила доработку функций фронт-офисных систем и IT-инструментов. Совместно с партнерами компания приступила к созданию интеграционных сервисов с агрегаторами транспортных услуг, корпоративными и отраслевыми логистическими платформами.

В компании разработали систему онлайн-оформления полисов «В2В-Страхование грузов». В результате в текущем году компания увеличила объемы страхования грузов по сравнению с прошлым годом. Количество оформленных В2В-полисов в марте-апреле снизилось всего на 10% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, а в мае вернулось на уровень прошлого года. Уникальная система электронного документооборота позволила в период карантина привлечь новых клиентов. Росту бизнеса также способствовала валютная инфляция, которая привела к увеличению рублёвой стоимости застрахованных грузов при международных перевозках.

Читайте также:
Страховые случаи в МВД 2021: перечень травм, выплаты, список документов

Кроме того, компания провела ряд мероприятий по поддержке клиентов, в частности взяла на себя часть их расходов по организации инспекций и охране грузов, регулярным клиентам — предоставили отсрочку в оплате страховых премий. Что особенно важно, компания подтвердила, что текущая ситуация введения ограничительных мер и режим локаута не является исключением из страхового покрытия. Благодаря разработанной системе превентивных мероприятий и осуществлению скоринга контрагентов, и компании, и ее клиентам удалось избежать серьёзных убытков.

Прогноз по рынку страхования грузоперевозок

В результате длительных мер самоизоляции изменилась структура потребления и, соответственно, структура грузооборота. Уменьшились объемы перевозок промышленного оборудования и дорогостоящей бытовой техники. Одновременно с этим увеличились объемы перевозок товаров повседневного спроса в связи с длительным пребыванием потребителей в домашних условиях.

Транспортная отрасль понесет ощутимые потери в результате пандемии. Падение уровня грузооборота приведёт к уходу с рынка значительного числа транспортных компаний из сегмента малого и среднего бизнеса. По прогнозам специалистов компании «Совкомбанк страхование» на восстановление отрасли потребуется минимум год, но и после этого грузооборот не вернётся к прежним показателям.

Положительным же результатом периода самоизоляции станет цифровизация транспортной отрасли. Мы уже привыкаем к моментальному бронированию грузового транспорта на специализированных агрегаторах или непосредственно на сайте транспортной компании, оформлению электронных документов, осуществлению взаиморасчетов через электронные платежные системы, применению систем, которые используют искусственный интеллект для оптимизации логистики и прогнозирования.

ЦБ поделился рецептами развития финансового рынка

Первый заместитель председателя Банка России Сергей Швецов рассказал об основных направлениях развития финансового рынка на ближайшие три года.

Далее делимся наиболее интересными моментами из выступления эксперта.

Мир становится быстрее, возникают новые вызовы и возможности, долгосрочное планирование становится менее эффективным.

Банк России всегда занимал проактивную позицию в области развития финансового рынка. За 30 лет были достигнуты большие успехи в сфере построения правил функционирования рынка.

Главной идеей представленных ЦБ основных направлений развития финансового рынка является ответственность регулятора за создание условий, инфраструктуры, а также за результаты развития рынка как такового. Россия остается частью глобального финансового рынка, поэтому очень важно, чтобы возможности, связанные с участием в данном рынке, вполне реализовывались и для граждан, и для экономики страны.

Цели развития финансового рынка в 2022-2024 годах.

ЦБ прикладывает усилия для укрепления доверия розничных потребителей и инвесторов к финансовому рынку через усиление защищенности, повышение финансовой грамотности и расширение доступности услуг, которыми они могут пользоваться, реализуя свои жизненные планы.

Вторая цель состоит в развитии современного финансового рынка для удовлетворения потребностей экономики в инвестициях и эффективных платежных сервисах. Туда же входят и вопросы страхования, и широкий спектр услуг, которыми пользуется российская экономика.

ЦБ должен строить архитектуру самого рынка таким образом, чтобы обеспечивать финансовую стабильность – бесперебойное функционирование финансового рынка.

Приоритеты развития финансового рынка.

Банк России не готов вовлекать граждан в финансовые операции только потому, что это позволит финансовому рынку заработать больше денег, провести больше транзакций и увеличить продажи услуг и продуктов. По словам Швецова, для ЦБ гражданин на первом месте, и его участие в операциях на рынке должно быть обусловлено исключительно жизненными целями.

Центральный банк считает важным, чтобы конкурентная среда позволяла различным бизнес-моделям соперничать друг с другом, а участники имели шанс на увеличение своей доли на рынке.

«ЦБ ориентируется на то, что происходит внутри страны, вне страны и у самих участников финансового рынка, – сказал Швецов. – Мы считаем, что стратегические направления не должны приноситься в ущерб тактическим решениям. Если мы идем в сторону развития конкуренции, то не должно быть шагов, которые эту конкуренцию ослабляют».

Также первый зампред Банка России отметил важность сохранения мостов с международным глобальным рынком, заявив о развитии международных стандартов и интеграционных процессов, обеспечении финансового суверенитета российской экономики с учетом геополитических рисков.

Основные направления развития на 2022-2024 годы.

1. Защита прав потребителей финансовых услуг и инвесторов, повышение финансовой грамотности.

Здесь выделяются три задачи.

  • Создание условий для принятия потребителями и инвесторами осознанных решений при использовании финансовых продуктов, инструментов и услуг.
  • Создание стимулов для поставщиков финансовых услуг к выстраиванию долгосрочных стратегий повышения удовлетворенности и лояльности клиентов.
  • Повышение эффективности мер противодействия недобросовестным практикам и нелегальной деятельности, обеспечение кибербезопасности граждан при использовании финансовых продуктов и услуг.
Читайте также:
Сокрытие страхового случая на производстве: ответственность работодателя

2. Содействие цифровизации.

Цифровизация позволяет делать процессы эффективнее. Искусственный интеллект абсолютно меняет порядок принятия решений, делает финансовые услуги доступнее и дешевле.

Это базовая технологическая идея по повышению производительности труда и доступности на финансовом рынке. Туда добавляются SupTech и RegTech, то есть речь идет об использовании новых информационных технологий во взаимодействии с участниками рынка по реализации надзорно-регуляторных функций.

«Мы всячески будем поддерживать это направление и считаем, что процесс цифровизации находится далеко не в завершающей стадии, – заявил Швецов. – Ее потенциал все больше и больше будет воздействовать на развитие финансового рынка».

3. Повышение доступности финансовых услуг для граждан и бизнеса.

Банк России поставил задачу расширить ассортиментную доступность, сделав упор на дистанционном обслуживании и сохранении привычных каналов взаимодействия граждан с финансовым сектором во избежание цифрового неравенства.

Еще одной важной задачей Швецов назвал расширение возможностей для российской экономики привлечения долгового и долевого финансирования для бизнеса, находящегося на разных стадиях своего развития.

4. Содействие конкуренции на финансовом рынке.

По словам Швецова, сейчас ЦБ вместе с правительством завершает работу по созданию новой дорожной карты с конкретными инициативами.

«Во главу угла мы ставим доступ к данным и регулирование экосистем на ближайшие три года, – отметил первый зампред ЦБ. – Нам нужно создать условия для информированного выбора потребителей и снизить барьеры для поставщиков финансовых услуг».

5. Обеспечение финансовой стабильности.

Швецов заявил, что ЦБ намерен развивать макропруденциальное регулирование.

«Мы хотим решить конкретную задачу по управлению процентным риском в финансовых организациях, – пояснил Швецов. – Удлинение кредитов при коротких пассивах создают такие риски. Так как мы заинтересованы в удлинении кредитов, то должны обеспечить адекватное управление участниками процентным риском».

С учетом внедрения новых технологий и особенно искусственного интеллекта ЦБ планирует смотреть на то, как эти технологии будут влиять на финансовую стабильность, имея в виду все большую автономность в принятии ими самостоятельных решений по управлению рисками и взаимодействию с потребителями.

6. Расширение вклада финансового рынка в достижение целей устойчивого развития (ESG).

«Мы видим большой спрос здесь как со стороны бизнеса, так и со стороны населения, – сказал Швецов. – На ближайшие три года наша задача – сформировать широкий круг инструментов для «зеленого» финансирования и предоставить эти инструменты гражданам и бизнесу для их участия. При этом мы будем учитывать ESG-факторы в пруденциальном регулировании».

7. Развитие длинных денег, это так называемое долгосрочное финансирование.

По словам Швецова, рынок акций имеет большой неиспользованный потенциал и гибридные инструменты. Но для этого нужно совершить тюнинг таких инструментов и предоставить возможность рынку ими полноценно пользоваться, чтобы юрисдикции Банка России были не хуже, чем способности конкурентов на глобальном рынке.

При этом ЦБ будет продолжать работать над внедрением лучших практик корпоративного управления в публичных обществах и финансовых организациях, а также окажет содействие развитию таких новых форм привлечения капитала, как краудфандинг, краудинвестинг.

ЦБ рассказал про тестирование и допуск ETF

Первый заместитель председателя Банка России Сергей Швецов рассказал о том, какие изменения коснутся розничных инвесторов в ближайшем будущем.

Далее делимся наиболее интересными моментами из выступления эксперта.

То, что сейчас происходит на рынке, подтверждает интерес наших граждан к инвестированию. По последним данным, более 10 млн депозитарных счетов зарегистрировано только на Мосбирже. Наполнение этих счетов небольшое – речь идет о нескольких миллионах активных участников.

Но тем не менее это люди, которые недавно пришли на рынок и делают первые шаги в целях приумножить свое благосостояние, решить какие-то жизненные вопросы, которые невозможно решить иным путем. Многие из граждан просто делают это из естественного любопытства, пробуют для себя некие новые алгоритмы, открывают новые возможности.

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: